Optimiser la gestion de l’impression pour faire des économies et améliorer la durabilité

L’Oréal Canada voulait optimiser ses procédures de gestion d’impression. Son équipe cherchait comment simplifier et standardiser les processus tout en obtenant la possibilité de suivre l’impact de chaque projet sur l’environnement.

Son personnel n’avait pas une solution simple en place leur permettant d’accéder aux données opérationnelles et environnementales nécessaires pour améliorer leurs pratiques. L’équipe d’approvisionnement faisait appel à une panoplie de partenaires de production, avec des délais différents, et avait accès à des données incohérentes et dispersées. L’Oréal Canada avait donc besoin d’une solution pouvant tout regrouper, mesurer les indicateurs d’efficacité de tous les projets imprimés et les aider à améliorer leurs pratiques environnementales.

Heureusement, le Groupe L’Oréal se servait d’une plateforme avec des capacités similaires dans d’autres pays. Ayant des connaissances approfondies des besoins de L’Oréal Canada et du secteur de la production imprimée, ainsi qu’une relation de confiance avec le Groupe L’Oréal depuis plus de 10 ans, notre équipe a travaillé en étroite collaboration avec les parties prenantes au niveau local et international pour adapter cette plateforme au contexte canadien.

Après avoir examiné leur écosystème d’approvisionnement en produits imprimés, nous avons ciblé les aspects stratégiques à améliorer et créé une feuille de route pour aider L’Oréal Canada à atteindre ses objectifs. Grâce à une meilleure vue de l’ensemble des besoins de l’entreprise et de son état actuel, nous avons proposé des flux de travail qui leur permettraient d’améliorer la productivité, de réduire les délais de mise en marché et d’optimiser davantage l’efficacité et l’impact écologique.

Pour leur permettre d’accélérer l’estimation des coûts et de diminuer les délais de production davantage, nous avons aussi créé un catalogue de produits imprimés convenant à leurs besoins actuels et passés.

Une fois L’Oréal Canada outillé, nous avons formé leurs équipes sur les procédures allégées, l’automatisation de tâches, la gestion de projet et les suivis budgétaires — tout dans le but d’améliorer l’efficacité.

Aujourd’hui, leurs équipes peuvent passer une commande, envoyer une description de projet pour des besoins ponctuels ou obtenir de l’assistance de notre équipe de gestionnaires de projet et d’experts en impression à travers une seule et même plateforme.

Le résultat final est un processus super efficace qui permet à L’Oréal Canada d’améliorer la qualité de ses produits imprimés et de maximiser ses économies, tout en mesurant son impact sur l’environnement, incluant les pertes, l’empreinte carbone, la recyclabilité et plus encore.

La nouvelle plateforme d’approvisionnement de L’Oréal Canada a complètement transformé ses méthodes de travail et augmenté sa productivité. Avec des données complètes sur la performance des projets, un suivi budgétaire efficace et des indicateurs d’impact environnemental, la compagnie est maintenant en mesure de prendre des décisions mieux éclairées, grâce à des données fiables et complètes. Mais ce n’est pas tout.

Aujourd’hui, L’Oréal Canada bénéficie d’un plus grand contrôle et d’une meilleure visibilité de sa chaîne d’approvisionnement de produits imprimés. Ses processus quotidiens ont été optimisés et uniformisés. Et le meilleur dans tout ça? Ce n’est qu’un début. Avec des données claires et consolidées, et des processus simplifiés qui ont déjà donné le jour à des milliers de produits imprimés, L’Oréal est prêt à entamer la prochaine étape dans sa démarche vers l’efficacité opérationnelle.